Diagnóstico y propuesta de estrategias para la empresa Aceros Formados SAS Acerfo
Portada
PDF 
FLIP 
Citas bibliográficas
Gestores Bibliográficos
Indexadores
Código QR
Autores
Autor corporativo
Recolector de datos
Otros/Desconocido
Director audiovisual
Editor/Compilador
Editores
Universidad de Ibagué, Universidad de Valencia.
Fecha
2020
Cita bibliográfica
Cangrejo Meneses, E.A. (2020). Diagnóstico y propuesta de estrategias para la empresa Aceros Formados SAS Acerfo . [Tesis Maestría, Universidad de Ibagué, Universidad de Valencia]. https://hdl.handle.net/20.500.12313/2339
Título de serie/ reporte/ volumen/ colección
Es Parte de
Descripción general
El presente trabajo de fin de máster [TFM] fue elaborado con el objetivo general de
presentar unas propuestas de estrategias para la empresa Aceros Formados SAS Acerfo, en
razón a que la compañía en los últimos tres años ha presentado decrecimiento en sus ventas
y en la rentabilidad, por lo cual los accionistas de la empresa desean recuperar la senda
perdida, rescatando los niveles de ingresos de años anteriores pero con mayor beneficio en
su inversión.
Este TFM comienza con un breve recorrido histórico para luego abordar el análisis interno
donde se describen los recursos y las competencias de Acerfo. A través del uso del método
VRIO se resalta la ventaja competitiva sostenible actual de la empresa. Luego se realiza el
análisis externo para lo cual se examina el entorno general y el entorno competitivo apoyado
de las Cinco Fuerzas Competitivas del Porter. Realizados los análisis anteriores se confluye
en una matriz FODA y se proponen tres estrategias que son evaluadas a través de tres criterios
importantes: de adecuación, de factibilidad y aceptabilidad.