Caracterización de la cadena de suministro primaria del sector minero aurífero en la región centro de Colombia y diseño de una propuesta para la mejora de su gestión
Autores
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Editor/Compilador
Editores
Universidad de Ibagué.
Fecha
2017
Cita bibliográfica
Rengifo Jalabe, M.E. (2017). Caracterización de la cadena de suministro primaria del sector minero aurífero en la región centro de Colombia y diseño de una propuesta para la mejora de su gestión [Tesis Maestría, Universidad de Ibagué]. http://repositorio.unibague.edu.co:80/jspui/handle/20.500.12313/61
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Es Parte de
Descripción general
La adecuada transformación de los minerales suele seguir una secuencia que generalmente tiene su punto de arranque en una fase de exploración, que por lo general culmina con la etapa de comercialización y venta. El éxito integral del proceso de transformación requiere de la estructura, dinámica y vinculación de un conjunto de participantes, acciones, relaciones y sinergias denominado cadena productiva. La gestión de la cadena productiva minera se puede organizar en torno a cuatro procesos de gestión: planificación integrada de operaciones, abastecimiento de insumos, proceso de beneficio del mineral y venta, que a su vez se integran con los procesos de proveedores y cliente final.
El concepto de gestión de cadena de suministro ha adquirido importancia en los últimos tiempos como medio para que las empresas de diversos sectores aumenten su productividad y eficiencia. Es por esto que el potencial de las acciones de gestión de la cadena de suministro es relevante en la rentabilidad de los proyectos productivos, debido a que el éxito de estas empresas está en garantizar la continuidad de los procesos, lo cual se dificulta porque la mayoría de las minas se encuentran en lugares apartados y de difícil acceso, lo que obliga a definir estrategias encaminadas a asegurar el suministro permanente de los insumos y demás requerimientos.
El presente estudio generó un modelo conceptual para la gestión de la cadena de suministro primaria aurífera, desde la perspectiva del abastecimiento, con el propósito de facilitar herramientas que permitirán a las empresas de este sector identificar los puntos críticos que dificultan la fluidez de la cadena así como las sinergias entre los actores productivos con intereses comunes, utilizar de manera eficiente los recursos disponibles y de esta manera ser eficientes en el proceso transformador de los recursos escasos.
Este documento se estructura en seis capítulos. El primer capítulo contempla la introducción de esta investigación, indicando la problemática del sector minero en relación con la gestión de la cadena de suministro, así como su justificación. El segundo capítulo contiene los enfoques teóricos sobre los cuales se fundamenta el estudio, así como los conceptos logísticos acerca de la gestión de la cadena de suministro. El tercer capítulo muestra la metodología utilizada durante el desarrollo de la investigación. En el capítulo cuatro se exponen los resultados obtenidos y la discusión de los mismos. En el capítulo cinco se muestra el modelo, sus herramientas y estrategias. Y finalmente en el capítulo seis, se exponen las conclusiones, los aportes, limitaciones y futuras líneas de investigación que se derivan a partir de los resultados obtenidos en este estudio.