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Title: Propuesta plan estratégico para la reducción de costes para la empresa Inversiones Agropecuarias Doima 2021-2025
Authors: Castellanos Gonzalez, Oscar Antonio
Advisors: Martínez Pérez, Juan Francisco
Keywords: Estrategia emergente
Competitividad
Agricultura
Sector agrícola
Propuesta de valor
Reducción de costes
Costes de producción
Issue Date: 2021
Publisher: Universidad de Ibagué
Citation: Castellanos Gonzalez, O.A. (2021).Propuesta plan estratégico para la reducción de costes para la empresa Inversiones Agropecuarias Doima 2021-2025. [Tesis Maestría, Universidad de Ibagué]. https://hdl.handle.net/20.500.12313/2738
Abstract: Companies that follow a strategic orientation know that any product or service has a life cycle; they know how to take advantage of it, but also when they have to migrate or change when it no longer influences or contributes to the company. In this paper, a business case is presented in the agricultural sector, a sector that has contributed to growth in the country's economy, but, at present, has been forced to evolve from the traditional to a more formal and competitive one. As a result of globalization, together with an increase in imports, demanding stakeholders and destabilizing policies for the business, there is an oversupply of products that causes a strong blow to profits. In this sense, this paper proposes a plan that allows reorienting the strategy of the company Inversiones Agropecuarias DOIMA 2021, through a cost reduction with a value proposition compatible with said reduction. The proposal is to define and implement an emerging hybrid strategy based on knowledge of the business and the environment in order to model actions that strengthen the effectiveness and competitiveness of the company. Improvements in technology are proposed aimed at the development of ecologically responsible precision agriculture, the development of personnel training programs with the development of professionals and technicians in the agricultural area, promote agricultural research and orient the response capacity towards the crops of sugar cane and corn, with these proposals an improvement in the return on investment is expected, but, above all, a new vision for the company within the sector.
Description: Las empresas que siguen una orientación estratégica saben que cualquier producto o servicio tiene un ciclo de vida; conocen cómo sacar provecho de ello, pero también cuando se tiene que migrar o cambiar, cuando ya no influye ni aporta a la empresa. En el presente trabajo, se presenta un caso de negocio en el sector agrícola, sector que ha aportado crecimiento en la economía del país, pero, en la actualidad, resultado de la globalización junto con un aumento de las importaciones, unos stakeholderss exigentes y unas políticas desestabilizantes para el negocio, hacen que exista una sobreoferta de productos que causa un golpe fuerte en las utilidades y obliga a una evolución de lo tradicional a un comportamiento más competitivo. En ese sentido, en el presente trabajo se propone un plan que permita reorientar la estrategia de la empresa Inversiones Agropecuarias DOIMA 2021, a través de una reducción de costes con una propuesta de valor compatible con dicha reducción. La propuesta define e implanta una estrategia emergente híbrida que parte del conocimiento del negocio y el entorno para poder modelar acciones que fortalezcan la efectividad y la competitividad de la empresa. Se proponen mejoras en tecnología orientada al desarrollo de una agricultura de precisión ecológicamente responsable, el desarrollo de programas de capacitación de personal con el desarrollo de profesionales y técnicos en el área agrícola, fomentar la investigación agrícola y orientar la capacidad de respuesta hacia los cultivos de caña de azúcar y maíz, se espera con estas propuestas una mejora en el retorno de inversión, pero, sobre todo, una nueva visión para la empresa dentro del sector.
URI: https://hdl.handle.net/20.500.12313/2738
Appears in Collections:Maestría en Administración de Negocios

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