Please use this identifier to cite or link to this item: https://hdl.handle.net/20.500.12313/2362
Title: Diagnóstico empresarial y plan estratégico para la empresa Medicadiz S.A.S.
Authors: Duque González, Kelly Alejandra
Advisors: González Ospina, Guillermo Alberto
Keywords: Diagnostico empresarial
Plan estratégico
Plan de acción
Matriz CAME
Clínica Medicadiz - Ibagué
Salud - Ibagué
Issue Date: 2020
Publisher: Universidad de Ibagué.
Citation: Duque González, K.A. (2020). Diagnóstico empresarial y plan Eestratégico para la empresa Medicadiz S.A.S. [Tesis Pregrado, Universidad de Ibagué]. https://hdl.handle.net/20.500.12313/2362
Abstract: This document entitled as "Business Diagnosis and Strategic Plan for the Medicadiz S.A.S." developed by the student Kelly Alejandra Duque González, who is aspiring to the professional title of Business Administration for the Faculty of Economic and Administrative Sciences. In which a research process was developed with the use of a tool known as "Business Diagnostic Module", which was complemented with other analysis tools such as an evaluation matrix of external and internal factors, a versus between both factors, Matrix of strategic position and evaluation of the action and finally a SWOT matrix, which contained all the matrices and information that was previously collected in order to formulate strategies in favor of establishing strategic planning, which was achieved through devising objectives strategies, a mission, a vision, an action plan and a CAME matrix, all those analysis tools, will help to successfully complete the document and the research that was carried out on the company Medicadiz SAS, which will serve in the future for those interested In knowing how to complete a process of these in any organization or as those responsible for the company, it can be They are interested in improving in a certain way the strategic planning that they currently have.
Description: Este documento titulado como “Diagnóstico Empresarial Y Plan Estratégico Para La Empresa Medicadiz S.A.S.” desarrollado por la estudiante Kelly Alejandra Duque González, quien se encuentra aspirando al título profesional de Administración De Empresas para la Facultad De Ciencias Económicas Y Administrativas. En el cual se desarrollo un proceso de investigación con el uso de una herramienta conocida como “Modulo de diagnostico empresarial”, el cual fue complementado con otras herramientas de análisis como Matriz de evaluación de factores externos e internos, un versus entre ambos factores, Matriz de posición estratégica y evaluación de la acción y por ultimo una matriz DOFA, la cual contenía todas las matrices e información que se logro recolectar con anterioridad para poder formular estrategias en pro de establecer una planeación estratégica, lo cual se logró a través de idear objetivos estratégicos, una misión, una visión, un plan de acción y una matriz CAME, todas esas herramientas de análisis, ayudara a completar satisfactoriamente el documento y la investigación que se realizó sobre la empresa Medicadiz SAS, lo cual servirá en el futuro para los interesados en conocer sobre como se debe completar un proceso de estos en cualquier organización o como los responsables de la empresa, se pueden interesar en mejorar de cierta manera la planeación estratégica que poseen en la actualidad.
URI: https://hdl.handle.net/20.500.12313/2362
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