Please use this identifier to cite or link to this item: https://hdl.handle.net/20.500.12313/1894
Title: Diagnóstico empresarial, plan de mejoramiento y propuesta de impacto para la empresa “Carnes las Brisas”
Authors: Naranjo Peláez, Julián Camilo
Advisors: Sánchez Peláez, Andrés Felipe
Keywords: Análisis de mercado
Identificación de impactos
Propuesta de impacto
Productos cárnicos
Estructura administrativa - Análisis
Fortalezas empresariales
Debilidades empresariales
Matriz DOFA
Issue Date: 2019
Publisher: Universidad de Ibagué.
Citation: Naranjo Peláez, J.C. (2019). Diagnóstico empresarial, plan de mejoramiento y propuesta de impacto para la empresa “Carnes las Brisas”. [Tesis de pregrado, Universidad de Ibagué]. https://hdl.handle.net/20.500.12313/1894
Abstract: The business diagnosis, the improvement plan and the impact proposal for the company CARNES LAS BRISAS had as main objective the review, identification, analysis and evaluation of the status of each of the areas of the administrative structure of the company, through the guide established by the Business Diagnostic Module (2012) to recognize what are the critical points that exist and suggest an action plan adjusted to the current needs of the meat market in the city of Ibagué and to the installed capacities with which the company has Subsequently, strategies were created in a DOFA matrix, combining environmental factors, in order to take full advantage of all the installed potential and favorable conditions of the sector. To make this feasible, there was a schedule and a series of detailed activities that together allow the proper development of the improvement strategies suggested in the recommendations.
Description: El diagnóstico empresarial, plan de mejoramiento y propuesta de impacto para la empresa CARNES LAS BRISAS tuvo como propósito principal la revisión, identificación, análisis y evaluación del estado de cada una de las áreas de la estructura administrativa de la compañía, a través de la guía establecida por el Módulo de Diagnóstico Empresarial (2012) con el fin de reconocer cuáles son los puntos críticos existentes, y sugerir un plan de acción ajustado a las necesidades actuales del mercado de cárnicos en la ciudad de Ibagué y a las capacidades instaladas con las que ya cuenta la empresa. Posteriormente, se crearon estrategias en una matriz DOFA, combinando los factores del entorno, con el fin de aprovechar en mayor medida todo el potencial instalado y las condiciones favorables del sector. Para que esto fuese viable, se contó con un cronograma y una serie de actividades detalladas que en conjunto permiten el desarrollo adecuado de las estrategias para mejoramiento sugeridas en las recomendaciones.
URI: https://hdl.handle.net/20.500.12313/1894
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