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Title: Diagnóstico empresarial con plan de mejoramiento y plan de impacto para la empresa Coagro Internacional S.A.S
Authors: Rodríguez Acosta, Andrea Marcela
Advisors: Acosta Vásquez, Sandra Liliana
Keywords: Diagnóstico empresarial
Plan de mejoramiento
Agroindustria
Issue Date: 2019
Publisher: Universidad de Ibagué
Citation: Rodríguez Acosta, A.M. (2019). Diagnóstico empresarial con plan de mejoramiento y plan de impacto para la empresa Coagro Internacional S.A.S. [Tesis de pregrado, Universidad de Ibagué]. http://repositorio.unibague.edu.co:80/jspui/handle/20.500.12313/1531
Abstract: The present research work was made with the purpose of applying a business diagnosis to the company Coagro Internacional S.A.S whose objective is to provide to the management the identification of strengths, weaknesses, opportunities and threats present within the functional areas and the environment, to design a plan of improvement that promotes an increase of efficiency and offers a knowledge about the real situation of the company. In order to comply with the general objective, six strategic objectives were defined, from which information was collected through direct observation, documentary review and interviews that allowed the satisfactory development of the situational diagnosis, thanks to the guidance of the Business Diagnosis Module of Paula Rodriguez Ferro, professor at the University of Ibague, whose tools facilitated the analysis of qualitative and quantitative data and then the evaluation with a DOFA matrix. Also, the survey attached to the module had high value to collect the data for the application to the staff belonging to the company, including a classification of functional areas and subareas that being introduced in the Excel tool included in the module, gives numerical classification results that facilitates the determination of critical points to correct and aspects to reinforce. It is with these results that the main fallacies in the area of Environmental Aspects and Production and Service Provision are observed, as well as activities to be fortified in the areas of Strategic Management and Marketing.
Description: El presente trabajo de investigación se realizó con el propósito de aplicar un diagnostico empresarial a la empresa Coagro Internacional S.A.S cuyo objetivo es proporcionarle a la gerencia la identificación de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas presentes dentro de las áreas funcionales y el entorno, con esto diseñar un plan de mejoramiento que promueve un incremento en la eficiencia y brinde un conocimiento sobre la situación real de la compañía. Para dar cumplimiento al objetivo general fueron definidos seis objetivos estratégicos, a partir de los cuales se procedió a la recolección de información a través de observación directa, revisión documental y entrevistas que permitieron el desarrollo satisfactorio del diagnóstico situacional, gracias al seguimiento de las pautas del Módulo de diagnóstico empresarial de Paula Rodríguez Ferro, docente de la Universidad de Ibagué, cuyas herramientas facilitaron el análisis de datos cualitativos y cuantitativos y luego la evaluación con una matriz DOFA. También fue de gran uso para la recolección de los datos la encuesta adjunta al módulo para la aplicación al personal perteneciente a la empresa que incluye una clasificación de áreas funcionales y subáreas que al introducirse en la herramienta de Excel también incluida en el módulo, arroja resultados de clasificación numéricos que facilita la determinación de puntos críticos a corregir y aspectos a fortalecer. Es con estos resultados que se observan las principales falencias en el área de Aspectos ambientales y Producción y prestación de servicios, junto con actividades a fortalecer en las áreas de Dirección estratégica y Mercadeo.
URI: http://repositorio.unibague.edu.co:80/jspui/handle/20.500.12313/1531
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