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Title: Desarrollo de un plan de mercadeo y análisis del nivel de posicionamiento para la empresa Royal Films Ibagué 2017
Authors: Balbuena rubio, Julieth
Saavedra Guzmán, Juan José
Rodríguez Lozano, María Camila
Advisors: García , Paula
Keywords: Plan de mercadeo
Nivel de posicionamiento
Industria del cine
Royal Films - Ibagué
Issue Date: 2018
Publisher: Universidad de Ibagué.
Citation: Valbuana Rubio, J. , Saavedra Guzmán, J.J. & Rodríguez Lozano, M.C. (2018). Desarrollo de un plan de mercadeo y análisis del nivel de posicionamiento para la empresa Royal Films Ibagué 2017. [Tesis de pregrado, Universidad de Ibagué]. http://repositorio.unibague.edu.co:80/jspui/handle/20.500.12313/1242
Abstract: Royal Films, a company dedicated to the film industry, arrived in the city of Ibagué approximately in 2014. It was located in the Acqua Power Center thanks to the friendly relationship between Mr. Jaime Osman and the owners of the mall. The arrival of Royal Films cinema promised a high expectation, however, it found two competitors that threatened its entry and positioning in the city. The first of them was recognized by its trajectory at the local level, a cinema owned by the United States and the house Cine Mark Holdings, Inc., internationally positioned as one of the three most recognized chains in the world, Cinemark managed to position itself in the city of Ibagué and be recognized for its special days and offers in confectionery. The second competitor is Cine Colombia, a company that belongs to the Santo Domingo Group and has a national presence, which in a short time managed to position itself as the leader in prices and positioning. With the panorama that Royal Films was experiencing, the company's managers and administrators were not satisfied with the sales made and the positioning obtained to date, as the Ibagueran population had little knowledge of the company and film strategies, became ineffective ways to achieve the proposed objectives. The Royal Films brand in Ibagué managed to position itself with the image of a costly cinema, and due to a lack of investment in advertising or directing of its advertising concepts, the brand has lost the opportunity for its potential clients to know the different services available in the cinema. Another factor that affects the positioning of the company is the location in which it is, and this depends to some extent on the concept that has the shopping center Acqua Power Center in the mind of the Ibaguereños. According to what has been expressed, this document contains: an analysis of micro and macro environment, the results of market research, and finally, a marketing plan that seeks to identify the factors that have the greatest influence on the current positioning of the company, as well as finding different alternatives and strategies that support a viable solution for the film company.
Description: Royal Films, empresa dedicada a la industria del cine, llegó aproximadamente en el año 2014 a la ciudad de Ibagué. Se ubicó en el centro comercial Acqua Power Center gracias a la relación de amistad entre el señor Jaime Osman y los propietarios del centro comercial. La llegada del cine Royal Films prometía un alta expectativa, sin embargo, encontró dos competidores que amenazaban su entrada y posicionamiento a la ciudad. El primero de ellos se reconocía por su trayectoria a nivel local, un cine de propiedad estadounidense y de la casa Cine Mark Holdings, Inc., posicionado a nivel internacional como una de las tres cadenas más reconocidas del mundo, Cinemark logra posicionarse en la ciudad de Ibagué y ser reconocido por su días especiales y ofertas en confitería. El segundo competidor es Cine Colombia, una empresa perteneciente al Grupo Santo Domingo y con presencia a nivel nacional, que logró en poco tiempo ubicarse como el líder en precios y posicionamiento. Con el panorama que vivía Royal Films, los gerentes y administrativos de la empresa no se encontraban satisfechos con las ventas realizadas y tampoco con el posicionamiento obtenido hasta la fecha, pues la población ibaguereña tenía poco conocimiento de la empresa y las estrategias del cine, se convertían en maneras poco efectivas de alcanzar los objetivos propuestos. La marca Royal Films en Ibagué logró posicionarse con la imagen de un cine costoso, y por falta de inversión en publicidad o direccionamiento de sus conceptos publicitaros, la marca ha perdido la oportunidad de que sus clientes potenciales conozcan los diferentes servicios con los que cuenta el cine. Otro factor que afecta el posicionamiento de la empresa es la ubicación en que se encuentra, y esto depende en cierta medida del concepto que tiene el centro comercial Acqua Power Center en la mente de los Ibaguereños. Conforme a lo expresado, el presente documento contiene: un análisis de micro y macro entorno, los resultados de la investigación de mercados, y finalmente, un plan de mercadeo que busca identificar los factores que tienen mayor influencia en el posicionamiento actual de la empresa, así mismo encontrar diferentes alternativas y estrategias que soporten una solución viable para la empresa de cine.
URI: http://repositorio.unibague.edu.co:80/jspui/handle/20.500.12313/1242
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