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Title: Diagnostico empresarial, plan de mejoramiento y plan de impacto a la Empresa Rancho Medina Parrilla S.A.S.
Authors: Salazar Godoy, Lizzette Fernanada
Advisors: Medina Herrera, Mayra Alejandra
Keywords: Diagnostico empresarial
Plan de Mejoramiento
Plan de Impacto
Administración
Gerencia
Equipo de trabajo
Issue Date: 2018
Publisher: Universidad de Ibagué
Citation: Salazar Godoy, L.F. (2018). Diagnostico empresarial, plan de mejoramiento y plan de impacto a la Empresa Rancho Medina Parrilla S.A.S.. [Tesis de pregrado, Universidad de Ibagué]. http://repositorio.unibague.edu.co:80/jspui/handle/20.500.12313/1164
Abstract: The business diagnosis for the company Rancho Medina Parrilla SAS minutely reviews the administrative structure of the company to analyze each functional area (strategic direction, marketing and sales, production or service, finance, human talent, legal framework and environment) and identify the strengths and weaknesses within the organization. It can be used as a reference to carry out an improvement plan and create strategies in each area. A very useful tool to know the current situation of the company and the problems that impede its growth in the sector. Finally, an impact plan is presented in the environment, the changes that take place inside the company, its magnitude, the contribution within the company and the power to the extent that the expected results are achieved or not.
Description: El diagnóstico empresarial para la empresa Rancho Medina Parrilla S.A.S revisa con minucia la estructura administrativa de la empresa para poder analizar cada área funcional (Dirección estratégica, mercadeo y ventas, producción o prestación del servicio, finanzas, talento humano, marco legal y medio ambiente) e identificar aquellas fortalezas y debilidades dentro de la organización. Se toma como referencia dicho diagnóstico para realizar el plan de mejoramiento y poder crear estrategias independientes en cada área, las cuales están sujetas a un tiempo de cumplimiento determinado y que pretenden potencializar las fortalezas y trabajar las debilidades. Además en una herramienta de gran utilidad para conocer la situación actual de la compañía y loes problemas que impide su crecimiento en el sector. Finalmente, se presenta un plan de impacto en el que se miden los cambios que se realizan al interior de la compañía, su magnitud, la contribución al interior de la empresa y así poder determinar en qué medida se alcanzaron o no los resultados previstos.
URI: http://repositorio.unibague.edu.co:80/jspui/handle/20.500.12313/1164
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