Administración de proyectos de innovación tecnológica aplicada a la empresa “Roott+Co S.A.S.
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Editores
Universidad de Ibagué.
Fecha
2018
Cita bibliográfica
Acero Escobar, A. & Bornacelli Moreno, C. (2018). Administración de proyectos de innovación tecnológica aplicada a la empresa “Roott+Co S.A.S. [Tesis de pregrado, Universidad de Ibagué]. http://repositorio.unibague.edu.co:80/jspui/handle/20.500.12313/1181
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Descripción general
En el siguiente análisis se lleva a cabo un estudio de caso de la empresa Roott+Co; en la cual, se ha identificado una oportunidad de mejora mediante la puesta en marcha de un proyecto de innovación tecnológica orientado al área de producción, la razón por la cual se analiza dicha área es por la dificultad que presentan con respecto a la optimización plena de la capacidad instalada y la falta de tecnificación de la misma.
Para tales efectos, el análisis se elaborará en dos fases de la siguiente manera; la primera, será un diagnóstico de la situación actual de la empresa con el fin de establecer las bases sobre las cuales se fundamentarán las propuestas a desarrollar y como segunda fase, se fundamentarán y desarrollarán las propuestas resultantes de la primera fase mediante la formulación del proyecto de innovación tecnológica.