Publicación:
Diagnóstico empresarial, plan de mejoramiento y propuesta de impacto para la empresa CONCRETOLIMA S.A

dc.contributor.advisorPachón Ospina, Luis Gerardoes_CO
dc.contributor.authorArana Franco, María Ximena
dc.contributor.authorBotero Rojas, Paula Cecilia
dc.creator.degreeAdministrador de Negocios Internacionaleses_CO
dc.date.accessioned2019-05-13T21:23:23Z
dc.date.available2019-05-13T21:23:23Z
dc.date.issued2018
dc.descriptionEl diagnosticó empresarial es una metodología de evaluación de empresas que facilita un análisis profundo de las principales áreas de gestión de un negocio. Con una explicación más minuciosa de la organización. Es posible, resolver problemas de manera práctica y direccionada para lo que es realmente importante y sin gastar tiempo con ítems poco relevantes. Concretolima es una empresa familiar líder en el sector de construcción en la región y cuenta con un componente estratégico claro y acorde a su desarrollo económico. En cuanto a sus áreas funcionales se pudo identificar que sus componentes analizados son fortalezas competitivas en cuanto a la competencia internacional que se presenta dentro de la ciudad. El instrumento facilitado por la Universidad de Ibagué fue diligenciado de forma presencial con las diferentes personas encargadas de las áreas de Concretolima, en este se calificada de 1 a 4 donde e 1 era el límite inferior y el 4 el límite superior. Esto ayudó a identificar el estado de las operaciones organizacionales de la cementera, además reflejo las debilidades y fortalezas de la misma. En cuanto a debilidades se identificaron las sub áreas de planeación estratégica y evaluación de desempeño, a las cuales se les presento un plan de mejoramiento, para así poder convertir estas en una fortaleza. De igual forma se presenta una propuesta de impacto medio ambiental. Es importante recordar que las áreas funcionales deben mantener en una constante evaluación para así determinar que estas lleven un buen rumbo y estén cumpliendo sus objetivos y metas.es_CO
dc.description.abstractThe business diagnosis is a company evaluation methodology that facilitates an in-depth analysis of all the areas of business management with a more detailed explanation of the organization, it´s possible to solve problems in a practical and directional way for what is really important and without spending time with irrelevant items. Concretolima is a family company leader in the construction sector in the region and has a clear strategic component according to its economic development. In terms of its functional areas, it was possible to identify that its analyzed components are competitive strengths in terms of international competition that occurs within the city. The instrument facilitated by the University of Ibague was completed in person with the different people in charge of the areas of Concretolima, in which it was rated from 1 to 4 where e 1 was the lower limit and 4 the higher limit. This helped to identify the state of the company's organizational operations, as well as reflecting its weaknesses and strengths. In terms of weaknesses, the sub-areas of strategic planning and performance evaluation were identified, to which an improvement plan was presented, in order to convert these into a strength. At the same time a proposal for environmental impact is presented. It is important to remember that the functional areas must maintain a constant evaluation in order to determine that they are on a good course and are fulfilling their objectives and goals.es_CO
dc.formatapplication/pdfEng_USA
dc.identifier.citationArana Franco, M.X. & Botero Rojas, P.C. (2018). Diagnóstico empresarial, plan de mejoramiento y propuesta de impacto para la empresa CONCRETOLIMA S.A. [Tesis de pregrado, Universidad de Ibagué]. http://repositorio.unibague.edu.co:80/jspui/handle/20.500.12313/871es_CO
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12313/871
dc.language.isoeses_CO
dc.publisherUniversidad de Ibaguées_CO
dc.publisher.departmentFacultad de Ciencias Económicas y Administrativases_CO
dc.rightsCreative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International LicenseEng_USA
dc.rights.licenseManifiesto(amos) que el documento objeto de esta autorización es de mi(nuestra) exclusiva autoría, tengo(emos) la titularidad plena sobre él y el mismo fue elaborado sin quebrantar ni suplantar los derechos de autor de terceros. En caso de queja o acción por parte de un tercero referente a los derechos de autor sobre el mismo, asumiré(mos) la responsabilidad total, y saldré(mos) en defensa de los derechos aquí autorizados a la Universidad de Ibagué; por tanto, para todos los efectos, la Universidad de Ibagué actúa como un tercero de buena fe. Esta autorización no implica renunciar al derecho que tengo(emos) de publicar total o parcialmente el documento. Toda persona que consulte el documento, ya sea en la biblioteca o el medio electrónico en donde sea reproducido, podrá copiar apartes del texto, siempre y cuando cite la fuente, es decir el título del documento y a mí(nosotros) como su(s) autor(es).es_CO
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Eng_USA
dc.subjectConcretoes_CO
dc.subjectOligopolioes_CO
dc.subjectResponsabilidad social empresariales_CO
dc.subjectEstrategiaes_CO
dc.subjectIndustriaes_CO
dc.subjectAdministraciónes_CO
dc.subjectDiagnóstico empresariales_CO
dc.subject.keywordConcreteEng_USA
dc.subject.keywordOligopolyEng_USA
dc.subject.keywordCorporate Social ResponsibilityEng_USA
dc.subject.keywordStrategyEng_USA
dc.subject.keywordIndustryEng_USA
dc.subject.keywordAdministrationEng_USA
dc.subject.keywordBusiness DiagnosisEng_USA
dc.titleDiagnóstico empresarial, plan de mejoramiento y propuesta de impacto para la empresa CONCRETOLIMA S.Aes_CO
dc.typebachelorThesisEng_USA
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dspace.entity.typePublication
eperson.emailbiblioteca@unibague.edu.co
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