Publicación: Innovación para la transición: Estrategias de vinculación del diseño para la Innovación social en la empresa Unicrem S.A
dc.contributor.advisor | Lopera Molano, Daniel | es_CO |
dc.contributor.author | Cote Barón, José David | es_CO |
dc.creator.degree | Diseñador | es_CO |
dc.date.accessioned | 2020-06-01T16:41:09Z | |
dc.date.available | 2020-06-01T16:41:09Z | |
dc.date.issued | 2019 | |
dc.description | Este proyecto de investigación-acción participativa (IAP) nace con el propósito de generar escenarios de posibilidad para una transición que permita transcender el campo tradicional de acción del diseñador hacia formas nuevas, incluso fuera de la tradición occidental, en las que el diseño deba actuar (Gutiérrez, 2017). La presente investigación se llevó a cabo a partir de un estudio de caso a profundidad en la organización empresarial Ibaguereña de helados y productos afines Unicrem S.A, en la cual se buscó sentar un referente concreto de cómo a través de un trabajo en conjunto entre diseñadores, empresarios y miembros de organizaciones sociales se pueden generar caminos que den apertura hacia formas de innovación social desde el diseño, con miras a posibilitar diseños de transición. Es por esto que durante este proyecto se logró incursionar de manera directa en los diferentes procesos que desempeña la organización. Desde allí se diseñaron de manera colectiva nuevas estrategias para la acción, las cuales generaron cuestionamientos a nivel interno de la empresa acerca de su funcionamiento y sus propósitos sociales, lo que ha motivado a implementar formas de trabajo colaborativas y situadas. Dentro de estas se incluye un desarrollo de marca asociativa con agricultores de aguacate de Alvarado-Tolima, posibilitando escenarios para diseñar modelos económicos alternativos más responsables con la sociedad y el planeta (Escobar, 2016). | es_CO |
dc.format | ||
dc.identifier.citation | Cote Barón, J.D. (2019). Innovación para la transición: Estrategias de vinculación del diseño para la Innovación social en la empresa Unicrem S.A. [Tesis de pregrado, Universidad de Ibagué]. https://hdl.handle.net/20.500.12313/1946 | es_CO |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12313/1946 | |
dc.language.iso | es | es_CO |
dc.publisher | Universidad de Ibagué. | es_CO |
dc.publisher.department | Facultad de Humanidades, Artes y Ciencias Sociales. | es_CO |
dc.rights | Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License | en |
dc.rights.license | Manifiesto que el documento objeto de esta autorización es de mi exclusiva autoría, tengo la titularidad plena sobre él y el mismo fue elaborado sin quebrantar ni suplantar los derechos de autor de terceros. En caso de queja o acción por parte de un tercero referente a los derechos de autor sobre el mismo, asumiré la responsabilidad total, y saldré en defensa de los derechos aquí autorizados a la Universidad de Ibagué; por tanto, para todos los efectos, la Universidad de Ibagué actúa como un tercero de buena fe. Esta autorización no implica renunciar al derecho que tengo de publicar total o parcialmente el documento. Toda persona que consulte el documento, ya sea en la biblioteca o el medio electrónico en donde sea reproducido, podrá copiar apartes del texto, siempre y cuando cite la fuente, es decir el título del documento y a mí como su autor. | es_CO |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | en |
dc.subject | Innovación social | es_CO |
dc.subject | Construcción colectiva | es_CO |
dc.subject | Ideación | es_CO |
dc.subject | Transición | es_CO |
dc.subject.keyword | Social Innovation | en |
dc.subject.keyword | Collective construction | en |
dc.subject.keyword | Ideation | en |
dc.subject.keyword | Transition | en |
dc.title | Innovación para la transición: Estrategias de vinculación del diseño para la Innovación social en la empresa Unicrem S.A | es_CO |
dc.type | bachelorThesis | en |
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