Examinando por Materia "Estudio del trabajo"
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- PublicaciónAcceso abiertoModelo para la gestión de la producción en la empresa Refriglobal(Universidad de Ibagué, 2022) Gaitán Rodríguez, Daniel Andrés; Cañas Moreno, Juan Sebastián; García León, Andrés AlbertoLa presente investigación tiene como objetivo formular un modelo de gestión de la producción que permita establecer estrategias para la planeación, programación y control de la producción en la empresa Refriglobal, dedicada a la fabricación y comercialización de equipos de refrigeración y climatización. La cual busca un mejoramiento continuo para cada uno de sus procesos, ya que están presentando problemas en su proceso productivo, los cuales son identificados en primera medida por un diagnóstico operativo de observación directa en el proceso el cuál concluye con un diagrama de Ishikawa donde se analiza más detalladamente cada desarrollo del producto junto a sus fortalezas y falencias, para posteriormente dar recomendaciones a su sistema productivo y así aumentar la productividad de la empresa. Dichas recomendaciones se realizan bajo un estudio del trabajo dividido en: primero, estudio de métodos que abarca ocho pasos fundamentales, sencillos y eficientes para el aumento del sistema productivo en la fabricación de la nevera convencional producto de mayor impacto en la empresa y, en segundo lugar, se lleva a cabo un estudio de tiempos de producción en las operaciones cortar lámina de acero e inyectar con poliuretano siendo estas las más influyentes en el proceso de manufactura. Por último, y siguiendo con los objetivos propuestos para alcanzar mayor productividad en la empresa, se plantearon y adoptaron nuevas estrategias de control a la producción bajo pedido o también conocida “Make to Order” empleada por la Refriglobal, a la planificación suplementaria adaptada en los formatos de control ya establecidos se le adicionaron más campos para un registro que permita mayor retroalimentación en la toma de decisiones. Finalmente, se exponen las conclusiones y resultados del estudio junto a las recomendaciones dadas para la implementación de los métodos propuestos que influyen en la mejora de la producción.
- PublicaciónAcceso abiertoPropuesta de intervención a los riesgos ergonómicos del área de bodega en la empresa Surtimos del Tolima de la ciudad de Ibagué(Universidad de Ibagué, 2020) Delgado Vásquez, Natalia; Gaitán Díaz, Mishell Anyela; González Lastra, Jorge EnriqueEl presente trabajo de investigación, se basa en realizar una propuesta de intervención a partir del análisis detallado del espacio de trabajo, la adopción de posturas, la realización de esfuerzos y la manipulación de cargas ejecutadas por los trabajadores del área de bodega de la empresa Surtimos del Tolima, aplicando diferentes métodos de evaluación tales como la Ecuación National Institute for Occupational Safety and Health (NIOSH), Job Strain Index (JSI) y método Rapid Upper Limb Assessmen (RULA), que permitirán identificar el nivel de riesgos, con el fin de brindarle a los trabajadores un entorno laboral adecuado que no afecte su salud y desempeño en el trabajo, optimizando la productividad de la empresa.
- PublicaciónRestringidoPropuesta para el mejoramiento de la operación del centro de distribución de la empresa FIBRANDINA S.A.S(Universidad de Ibagué, 2019) Godoy Olivera, Laura Daniela; Méndez Oviedo, Jessica Katherine; Ramírez Rubio, Angie Marcela; Meisel Donoso, Carlos AntonioThe object of this study is the Fibrandina company, dedicated to the marketing and distribution of textiles in the city of Ibagué-Tolima, and is mainly formulated to respond to the disagreement expressed by some executives of the organization in relation to to the current operation of the distribution center, this caused by different factors, such as the number of operators, the execution of operations, workflow and their respective time, which have affected the performance of the center, increasing operating costs and decreasing its competitiveness According to the above, the study of methods and times was carried out in order to identify and evaluate the method of work applied, in the same way determining performance indicators. After having carried out the study, it was determined what two operators are needed in the Distribution Center, but nevertheless, it will be considered if some tasks performed by the warehouse manager are eliminated, a second person would not be needed. In addition, the analysis of the study evaluates to propose an adjusted and more organized work structure, as well as different recommendations regarding the environment and the work development space, in order to control the performance of the Fibrandina Distribution Center operations and to give response to the market and the needs of the company, in an economical, efficient and practical way.